Brainport Industries staat voor vooruitgang in de Nederlandse hightech maakindustrie, gedreven door de kracht van samenwerking. In deze interviewreeks nemen we een kijkje achter de schermen bij de leden van Brainport Industries. Ze delen hun unieke verhalen, vertellen over hun bedrijf en laten zien waarom samenwerken binnen dit ecosysteem essentieel is voor hun groei en succes. Ontdek hoe deze bedrijven niet alleen hun eigen grenzen verleggen, maar ook gezamenlijk bouwen aan een toekomstbestendige toeleverketen die innovatief, internationaal concurrerend, duurzaam en maatschappelijk relevant is. Dit keer zetten we de spotlight op MSG Precision Tooling. Hoe kijkt dit lidbedrijf naar digitalisering?
Van familiebedrijf naar moderne speler
MSG – voluit Marinus Spierings Gereedschapmakerij – begon in 1989 als familiebedrijf van vader Spierings. Inmiddels staat de tweede generatie aan het roer: broers Dennis en Edwin. Onder hun leiding transformeerde de gereedschapmakerij naar MSG Precision Tooling, een modern bedrijf dat naast tooling ook gespecialiseerd is in Precision Parts voor de high mix, low volume markt.
Dennis Spierings, commercieel directeur: “Onze kracht zit in het stapelen van bewerkingen. We kunnen draadvonken, frezen, draaien en slijpen. Bovendien zijn onze medewerkers niet alleen operator, maar ook programmeur. Daardoor hebben we veel programmeercapaciteit in huis. Met een team van 18 collega’s kunnen we klanten uit onder meer de medische sector, semicon en voedingsindustrie optimaal bedienen.”
Claudia Spooren, business operational specialist, vult aan: “Dat maakt ons uniek. Bij veel bedrijven zijn programmeren en engineering gescheiden. Bij ons doe je allebei. Dat spreekt jonge mensen aan: je programmeert én je maakt het product zelf.”
Samenwerken binnen Brainport Industries
Dennis: “Als kleiner bedrijf vinden we het belangrijk om onze stem te laten horen binnen Brainport Industries. Het is waardevol dat ook het mkb meepraat over waar we tegenaan lopen. Tegelijkertijd willen we weten welke ontwikkelingen eraan komen, bijvoorbeeld op het gebied van AI. Door aangesloten te blijven, kunnen we inspelen op de toekomst.”
Samenwerken is daarbij een sleutelwoord. Dennis: “Binnen programma’s zoals NXTGen Hightech zie je dat grotere bedrijven en onderwijsinstellingen bedrijven zoals dat van ons ondersteunen. Zo trekken we samen op en leren we van elkaar.”
NXTGen: samenwerken aan slimme planning
Via Brainport Industries kwam MSG in aanraking met NXTGen Hightech Autonome Fabriek. Claudia vertelt: “Vanuit de overheid kwam de oproep om samen te werken aan oplossingen die onze industrie concurrerend houden. We hebben toen aangegeven waar wij toegevoegde waarde zien. Uiteindelijk zijn we betrokken geraakt bij twee projecten: factory planning en ketenplanning.”
Voor MSG ligt de grootste uitdaging in het inschatten van programmeer- en machinetijd. Claudia: “Onze engineers programmeren én bewerken. Dat maakt hun werk interessant, maar ook complexer. Hoe breng je die tijden goed in beeld? Daar zijn we samen met TU Eindhoven mee aan de slag gegaan. Met behulp van AI maakte een masterstudent van de opleiding Industrial Engineering & Innovation Sciences een start met de ontwikkeling van een model om sneller en beter te kunnen plannen. Er is een goede, stevige basis neergezet. Dat levert niet alleen voor ons, maar ook voor grotere bedrijven inzichten op. Om het model verder te ontwikkelen is veel data nodig, die wij niet alleen kunnen leveren. Daarom gaat men dit nu met andere bedrijven verder testen.”
“Wij realiseerden ons door dit onderzoek opnieuw dat ons personeel voor ons heel belangrijk is. Daarom verkennen we nu de mogelijkheden tot een samenwerking met Tilburg University om de menselijke factor beter te begrijpen. Veel digitale oplossingen houden weinig rekening met de medewerker. Wij willen juist kijken hoe we processen slimmer maken, zonder dat dit ten koste gaat van werkplezier.”
Balans tussen digitalisering en vakmanschap
Dennis benadrukt: “Wij verkopen vakmanschap. Alles eromheen willen we zo efficiënt mogelijk inrichten en waar mogelijk digitaliseren. Maar altijd met oog voor de mens. Slimmer en sneller werken is belangrijk, maar het werk moet ook leuk blijven. Dáár ligt de uitdaging voor de toekomst.”
Claudia sluit af: “Digitalisering kan alleen slagen als we samenwerken in de keten. Zeker voor ons als kleiner bedrijf zijn samenwerkingen zoals met Brainport Industries en NXTGen Hightech heel belangrijk. We hebben geen eigen afdeling Innovatie, dus moeten hierin samenwerken met partners. Gun elkaar informatie en deel kennis. Daar wordt de hele maakindustrie sterker van. Dat is voor ons de essentie van Samen Slimmer.”
